7月10日中午，记者走进辽源市东岳建筑机械厂，隆隆的机器声不绝于耳，刚刚的阵雨也未能阻挡企业生产的热情，生产车间内，工人们紧张地忙碌着，机器全负荷运转，生产出的塔吊被运出厂房……

　　现在的繁忙景象，让厂长赵海林十分欣慰。

　　很难想象，在2018年以前，东岳重工曾是“双停”企业，而如今，产值突破2000万元的东岳重工，已经申请重新加入规上企业的行列。

　　企业发展遇难题 多措并举施援手

　　“去年，市里专门召开了‘双停企业’座谈会，为我们提振信心。从那之后，我们开始了转型之路。”赵海林说起那次座谈会仍然十分激动。

　　座谈会上，企业对发展困境做了汇报，市领导针对问题出谋划策，“双停企业”代表及市直相关部门进行面对面沟通协调。有关部门针对提出的困难和问题进行分析研究，提出对策，12个参会企业提出的问题有4条得到解决。

　　辽源市对全市规模以上企业进行了摸底排查，其中“双停企业”105户，总资产82亿元，负债41亿元，订单不足、产能过剩、抗风险能力差等是造成其中大部分企业“双停”的原因。为此，辽源市对所有“双停企业”进行了认真研判。对其中有望盘活的80户进行逐一梳理，对症下药，帮助其尽快恢复生产;对短期内不能盘活的企业，帮助他们探索转型升级或引联重组，调整产品结构和改变营销策略，加快技术创新步代，高质量促进其尽快盘活，形成新的经济增量;对于不可盘活的企业坚决按规定予以清退，妥善及时处理其闲置资产。

　　包保到责 “亲”“清”关系为发展护航

　　为确保企业发展走出困境，辽源市建立了市级领导包保工作机制，对规模较大、有产品有技术有市场以及有望恢复生产的46户企业，制定出台了《市级领导包保“双停企业”名单》，每名市级领导包保1到2户，同时县(区)针对“双停企业”也制定包保计划，实行上下联动。组织相关部门认真分析企业发展中的困难和问题，制定切实可行的措施，使其尽快走出困境。

　　“在我们调整产品结构，重新走上发展之路时，市领导和东辽县领导都来为我们排忧解难。拿追回欠款来说，县人大、公安局、检察院没少帮忙。”赵海林的话中带着满满的感激之情。在企业发展的关键时期，由于欠款不能及时收回，企业发展受到限制，东岳重工将问题上报之后，县里经多方努力，为其追回了几十万元的欠款。

　　“如今，我们只要专心谋发展就够了，这不，新建的厂房已经开始搭建框架了。”赵海林指着工地信心十足。

　　企业“涅槃重生” 道路不止一条

　　因地制宜，因企施策。

　　辽源市通过鼓励企业兼并重组、退城进区、转型升级等方式逐步摆脱发展困境。

　　吉林省御泉生态公司等3户企业通过重组、收购、合作等方式，使企业资产得到盘活，恢复生产。

　　辽源市选矿建材机械厂搬入新址，在西安区胜利工业园区成立吉林省聚源重型机械制造有限公司，生产任务繁忙。

　　辽源市中州汽车工具有限公司等3户企业通过转型升级，加大产品研发力度、提升产品品质、提高产品市场竞争力，盘活了资产，进入发展正轨。

　　为了巩固各级政府领导联系帮扶民营企业阶段性成果，辽源市延伸强化问题解决和精准服务，落实好领导干部与民营企业家的常态化联系制度，同时注重培育企业内生发展动力，收集、梳理、汇总、分类挂钩联系企业所反馈的问题，并督促相关部门限时解决。