吉林石化铁路运输部为增强员工的责任感和使命感，适时开展“明形势履责任勇担当展形象”阶段性形势任务教育主题活动。

　　该部以公司“经营系统大讨论”为契机，开展“服务再提升，实现新作为”创优服务大讨论活动塑造全新服务形象。同时，认真吸取近期安全生产事故教训，深入开展标准化作业“对标”工作，全力提升现场标准化作业水平。充分运用好“运销一体化”优势，着眼大局，积极谋划车源、运输保障，强化产销衔接，配合公司计划处全力落实降库举措。在强化施工安全及质量管理，推进HSE标准化站队建设，进一步完善制度和流程管理和提升全员降本增效意识等方面着手，不断精细管理，以确保全年效益考核指标的完成。并以实际业务能力的提升为重点，开展有效培训，激发技术技能人才创新、创效、创优作用，探索出了一条用人少、结构优、效益高的精兵之路。